Nhờ áp dụng công cụ cải tiến năng suất 5S, Kaizen mà Công ty Cổ phần Bá Hải (Đông Hòa - Phú Yên) đã giảm chi phí sản xuất; môi trường làm việc sạch, xanh; sản phẩm sản xuất ra đáp ứng các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.
Nhờ thực hiện tốt 5S và Chương trình hỗ trợ áp dụng thí điểm công cụ quản lý hiệu suất tổng thể (TPM) đã giúp Công ty Cổ phần CNCPS đóng tại Bình Dương (CNCPS) tiết kiệm thời gian thay đổi mã hàng và thời gian di chuyển của công nhân tới 30 phút, tạo môi trường làm việc an toàn, ngăn nắp.
Được sự hỗ trợ của Bộ Công Thương trong việc áp dụng các công cụ cải tiến năng suất 5S và duy trì hiệu suất thiết bị tổng thể (TPM), Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thiên Nam đã từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Tăng năng suất lao động lên 1,7 lần tại khu vực bao gói, tăng 30% công suất ở bộ phận sản xuất là những lợi ích mà Công ty TNHH Nam Long (Đồng Nai) nhận được khi tham gia Chương trình Áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPM) tại các doanh nghiệp (DN) sản xuất công nghiệp của Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).
Việc áp dụng thành công công cụ cải tiến năng suất theo phương pháp Nhật Bản 5S tại Công ty TNHH Thủy điện Hồng Ngọc (Lào Cai) đã đem lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.
Với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn Epro thông qua Dự án Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S cho DN sản xuất công nghiệp, sau 9 tháng triển khai, Công ty CP Gang thép Cao Bằng đã cải thiện hiệu quả quản lý trực quan, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học, giảm sai sót trong quá trình sản xuất, kinh doanh.
Doanh thu tăng 17%, giá trị xuất khẩu tăng trên 100%, năng suất lao động tăng 15%… là những kết quả Công ty Cổ phần Cơ điện Tomeco An Khang (TOMECO) đạt được trong năm 2019 sau khi tham gia Dự án Áp dụng mô hình tổng thể cải tiến năng suất và chất lượng của Bộ Công Thương.
Nhằm nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, tạo dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học, giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tháng 6/2018, Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh đã tham gia Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần Tư vấn Epro.
Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, Công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất nông sản Trình Nhi (Lâm Đồng) đã xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp công ty nâng cao năng suất lao động, tạo dựng hình ảnh tốt đối với khách hàng trong và ngoài nước.
Cùng với nhiều giải pháp đồng bộ, việc duy trì áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 5S đã giúp Công ty Điện lực (PC) Quảng Ninh nâng cao hiệu quả vận hành lưới điện, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc; tránh nhầm lẫn, mất thời gian cho việc tìm kiếm đồ dùng, hồ sơ...
Sau 3 tháng triển khai Chương trình Hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương, diện mạo và môi trường làm việc của Công ty TNHH Hà Gia Phát (Lâm Đồng) đã thay đổi rõ rệt, tỷ lệ lỗi trong quá trình sản xuất của công ty giảm đáng kể, tinh thần của người lao động được nâng cao.
Đó là nhận định của người lao động tại Công ty TNHH Sơn Hải Vân (Long An), sau khi công ty này tham gia Chương trình hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương giao cho Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn Epro triển khai thực hiện.
Môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và chuyên nghiệp là ấn tượng đầu tiên mà khách hàng cảm nhận được khi đến thăm nhà máy sản xuất của Công ty TNHH Tân Huy Hoàng (Tân Huy Hoàng), sau khi doanh nghiệp (DN) áp dụng thành công 5S.
Năng suất lao động tăng 23%; doanh thu tăng 17%; tỷ lệ sản phẩm lỗi, hỏng giảm 12% so với năm 2018 là những kết quả nổi bật trong năm 2019 của Công ty Cổ phần May Nam Hà khi áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể với sự hỗ trợ từ Bộ Công Thương và Viện Năng suất Việt Nam (VNPI).
Là một trong 36 DN tham gia Chương trình hướng dẫn thực hành tốt 5S của Bộ Công Thương và Công ty Cổ phần (CP) Tư vấn EPRO, bên cạnh giảm thời gian lãng phí trong quá trình tìm kiếm nguyên, nhiên vật liệu, môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, 5S cũng giúp Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây tăng thêm 10% diện tích nhà xưởng.
Triển khai thực hành 5S từ tháng 5 - 11/2018, Công ty Cổ phần Dụng cụ số 1 đã tạo dựng một môi trường làm việc xanh, sạch, giảm lãng phí cả về thời gian và nguyên nhiên vật liệu trong quá trình sản xuất, kinh doanh.
Sau 5 năm triển khai áp dụng 5S và Kaizen, cán bộ, công nhân viên của chi nhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinacontrol Quảng Ninh (Vinacontrol Quảng Ninh) đã từng bước thay đổi nhận thức, tạo môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp và chuyên nghiệp.
Trong khuôn khổ hoạt động của Dự án "Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh nghiệp ngành Công Thương", từ tháng 6/2017-7/2018 Công ty TNHH Dệt Phú Thọ đã triển khai và hoàn thành Chương trình thực hành tốt 5S, được Bộ Công Thương cấp Chứng chỉ 5S vào tháng 8/2018.
Nhà xưởng sạch sẽ, thông thoáng, diện tích dành cho sản xuất rộng hơn, năng suất lao động được tăng cao… đó là những lợi ích mà 5S mang lại cho Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Thanh Thủy (Hồ Chí Minh) khi tham gia Dự án "Đào tạo, hướng dẫn triển khai thực hành tốt 5S tại các doanh nghiệp ngành Công Thương".
5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải thiện môi trường làm việc, giảm lãng phí trong quá trình sản xuất. Nhờ 5S Công ty CP May Việt Thắng đã nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp.
Tăng thêm 10% diện tích làm việc tại khu vực văn phòng, cùng với đó là môi trường làm việc sạch sẽ, khu vực sản xuất thông thoáng, các khu vực chức năng được phân định rõ ràng… đó là những thay đổi rõ nét tại Công ty CP Tôn Đông Á sau khi doanh nghiệp này triển khai đưa 5S vào thực hiện.
Với mục tiêu cấp điện an toàn, xây dựng lưới điện bảo đảm mỹ quan đô thị, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, hình thành thói quen làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả trong độ ngũ cán bộ, công nhân viên, Công ty Điện lực (PC) Hòa Bình đã triển khai và áp dụng thành công mô hình 5S vào hoạt động quản lý, vận hành lưới điện.
Hệ thống lưới điện được PC Quảng Ninh chỉnh trang theo 5S không chỉ tạo môi trường cảnh quan gọn gàng, sạch sẽ, ngăn nắp mà quan trọng hơn là sự yên tâm của những người thợ điện mỗi khi sửa chữa, bảo dưỡng đường dây; bảo đảm an toàn và mỹ quan cho người dân sống gần khu vực đường dây điện đi qua.
Sau 3 năm triển khai thực hành tốt 5S, giờ đây, Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương (PC Hải Dương) đã có môi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp, hệ thống lưới điện từng bước được chỉnh trang, bảo đảm mỹ quan và an toàn cho người lao động cũng như người dân nơi có đường điện đi qua.
Là một trong những doanh nghiệp tiên phong áp dụng các biện pháp tiết kiệm điện năng, trong những năm gần đây, Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Hà Nội (Bia Sài Gòn - Hà Nội) còn được biết đến là đơn vị có nhiều giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm và năng suất lao động.
Muốn tăng năng suất doanh nghiệp cần tập trung áp dụng các công cụ hỗ trợ
5S hỗ trợ doanh nghiệp tăng năng suất và chất lượng