Việc tái cơ cấu ở Công ty Than Uông Bí khi đó là một sự thay đổi lớn về chất

Kinh nghiệm từ giai đoạn I

Còn nhớ, năm 2012, Công ty Than Uông Bí đã vượt qua nhiều khó khăn, đoàn kết thực hiện một cuộc đại cơ cấu lại doanh nghiệp theo Đề án tái cơ cấu Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) giai đoạn 2012-2016, đưa công ty từ mô hình hai cấp với 7 xí nghiệp trực thuộc về thành công ty một cấp. Số lao động dôi dư từ bộ máy văn phòng, gián tiếp của các xí nghiệp lên đến hơn trên 800 người. Trong số 7 đơn vị thành viên, công ty có 4 đơn vị sản xuất, chế biến than hoạt động theo mô hình công ty TNHH MTV và 3 đơn vị hoạt động theo mô hình doanh nghiệp cổ phần trực thuộc công ty mẹ - Công ty Than Uông Bí.

Nhiệm vụ đặt ra đối với các công ty cổ phần, Công ty Than Uông Bí sẽ thực hiện thoái hết vốn theo nguyên tắc bảo toàn vốn nhà nước, trong đó ưu tiên đối với các cổ đông là cán bộ, công nhân viên. Đối với các công ty TNHH MTV thực hiện cơ cấu lại, chuyển đổi sang mô hình chi nhánh trực thuộc tập đoàn, quản lý theo mô hình một cấp, trực tiếp từ công ty đến các phân xưởng sản xuất. Việc tái cơ cấu ở Công ty Than Uông Bí khi đó là một sự thay đổi lớn về chất, mô hình hoạt động, tổ chức bộ máy, vì thế sẽ gây ra sự xáo trộn không nhỏ, với rất nhiều vấn đề phải giải quyết để ổn định hoạt động. Trong đó, khó khăn nhất là vấn đề giải bài toán nhân sự dôi dư. Như vậy sẽ thừa ra một số lượng lớn lao động gián tiếp, cán bộ quản lý gồm các giám đốc, phó giám đốc các công ty con, các ban, ngành, đoàn thể, cán bộ quản lý cấp phòng...

Tuy nhiên, Công ty Than Uông Bí đã xây dựng phương án tái cơ cấu theo mô hình mới một cách thận trọng, chắc chắn. Một trong những nhiệm vụ mà công ty đặt ra là làm sao xây dựng bộ máy phát huy được hiệu quả của mô hình hoạt động mới, và đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động. Giai đoạn I, công ty vận động một số lao động gần đến tuổi nghỉ hưu về hưu sớm. Giai đoạn II, công ty tiếp tục phân loại lại lực lượng lao động, bố trí sắp xếp sản xuất phù hợp với mô hình mới; bố trí số lao động gián tiếp xuống lao động trực tiếp...

Đến mục tiêu giai đoạn II

Theo đề án đã được phê duyệt, giai đoạn này Công ty Than Uông Bí sẽ tiếp nhận sát nhập khoảng trên 3.000 lao động từ Công ty Than Hồng Thái. Một lần nữa, Than Uông Bí lại chuẩn bị cho mình một tâm thế sẵn sàng vượt qua khó khăn. Công tác đầu tiên và cũng là quan trọng nhất là tuyên truyền để người lao động nắm rõ, hiểu và chia sẻ cho doanh nghiệp trong điều kiện chung của toàn tập đoàn. Sau đó, các bước tiếp theo sẽ là tổ chức rà soát lại ngành nghề, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của từng người lao động để đưa ra các giải pháp hợp lý.

Với những bước đi thận trọng và có nhiều kinh nghiệm, tin tưởng rằng Than Uông Bí sẽ sớm ổn định để tiếp tục đưa sản xuất phát triển mạnh mẽ.